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來(lái)源：環(huán)保在線

近年來(lái)，在認(rèn)知、政策、科技等多因素變革下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)步入了發(fā)展的黃金期。

作為一個(gè)典型的政策導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè)，當(dāng)改革步入深水期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展并能不單純依靠國(guó)家的重視。因而，業(yè)內(nèi)有聲音表示，目前，新時(shí)代下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已邁入發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，需要重新被定義，“創(chuàng)新”將成為未來(lái)發(fā)展的核心動(dòng)力。

打破創(chuàng)新不足痛點(diǎn)

縱觀國(guó)家近年來(lái)釋放的強(qiáng)音信號(hào)，無(wú)論是在十九大報(bào)告中，還是《“十三五”節(jié)能產(chǎn)業(yè)環(huán)保規(guī)劃》，創(chuàng)新曾被屢次提及。順應(yīng)時(shí)代潮流，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，這將是企業(yè)前進(jìn)的不二法門。

得益于政策的加碼，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然得到飛速發(fā)展，但核心技術(shù)不足、創(chuàng)新不到位仍是行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的痛點(diǎn);特別是在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，沒有實(shí)質(zhì)性的突破，也沒有形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)。而這也成為我國(guó)短期內(nèi)難以誕生千億級(jí)別環(huán)保企業(yè)的關(guān)鍵。

市場(chǎng)上，為拓展企業(yè)自身發(fā)展的寬度和廣度，不少企業(yè)通過收/并購(gòu)來(lái)拓展業(yè)務(wù)，極力搭建起良好外部環(huán)境。但實(shí)踐證明，核心技術(shù)是買不來(lái)、換不來(lái)、求不來(lái)，而且環(huán)保產(chǎn)業(yè)不是拼裝設(shè)備的，拼的是技術(shù)。

根據(jù)2017年《中國(guó)綠色貿(mào)易發(fā)展報(bào)告》顯示，我國(guó)已是全球最大的環(huán)境產(chǎn)品出口國(guó)，但環(huán)境產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力仍較弱，大氣、水、土壤等領(lǐng)域的監(jiān)測(cè)設(shè)備基本依賴進(jìn)口。

以環(huán)境監(jiān)測(cè)為例，在全國(guó)專利中，環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的專利只占1.5%。另外，在土壤修復(fù)領(lǐng)域，與國(guó)際水平相比，我國(guó)的核心技術(shù)仍存在很大差距，行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱。也正因?yàn)榇?，作為一個(gè)年輕氣盛的新興產(chǎn)業(yè)，土壤修復(fù)行業(yè)還需不斷摸索前進(jìn)。

總體而言，從“野蠻生長(zhǎng)”回歸理性，告別政策依賴，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)是時(shí)候自我創(chuàng)新了。正如此前中國(guó)工程院院士、中科院生態(tài)環(huán)境研究中心研究員曲久輝所言，“從引進(jìn)、消化吸收到自主研發(fā)，經(jīng)歷了近40年發(fā)展，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新到了一個(gè)新拐點(diǎn)期?！?/span>

邁向高質(zhì)量發(fā)展

隨著我國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)熱潮不斷高漲，未來(lái)10年必將是環(huán)境大建設(shè)時(shí)代。屆時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也絕對(duì)不僅僅是治污，還會(huì)有環(huán)境的修復(fù)、再造和建設(shè)，可以預(yù)見，這將是一個(gè)巨大又兼具“錢景”的市場(chǎng)空間，急需高質(zhì)量發(fā)展。

加大創(chuàng)新。環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心要素包括：政策、技術(shù)、服務(wù)、商業(yè)模式。國(guó)家發(fā)布細(xì)致全面的政策標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)緊跟政策導(dǎo)向創(chuàng)新核心技術(shù)和提升服務(wù)，打通商業(yè)模式創(chuàng)新。其中，對(duì)于企業(yè)而言，要做到自覺創(chuàng)新、規(guī)劃創(chuàng)新、合作創(chuàng)新相融合。

規(guī)范市場(chǎng)。眼下，我國(guó)環(huán)保企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)大幅增加，但還需在提升質(zhì)量上下功夫。當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)該抬高行業(yè)門檻，淘汰一批技術(shù)不過關(guān)、甚至有違法行為的企業(yè)，提升市場(chǎng)“含金量”。同時(shí)，打擊低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)理性健康發(fā)展。

三大轉(zhuǎn)變。打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和生態(tài)文明建設(shè)持久戰(zhàn)，環(huán)境治理要從單一碎片化、末端治理向全要素、全流域、全過程治理轉(zhuǎn)變，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要從政策驅(qū)動(dòng)向政策實(shí)現(xiàn)方式轉(zhuǎn)變，企業(yè)要以產(chǎn)品為主向服務(wù)為主轉(zhuǎn)變。

向互聯(lián)網(wǎng)借力。傳統(tǒng)的環(huán)境治理模式主要依賴設(shè)備，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下，要抓住時(shí)代機(jī)遇，將以上概念融合到具體的產(chǎn)品和解決方案之中。如：互聯(lián)網(wǎng)分別運(yùn)用在水處理、固廢處理、清潔能源領(lǐng)域，則誕生了智慧水務(wù)、智慧環(huán)衛(wèi)和智慧能源。

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